为进一步转变和提升集团干部职工作风，4月23日，集团召开作风“三问”专题交流研讨会。集团党委书记、董事长周俭主持会议并讲话。集团党委班子成员，下属各单位董事长、总经理，集团各部室负责人参加会议。会议在前阶段系统内开展作风“三问”大讨论基础上，就集团各部室、各单位全面查摆梳理形成的作风问题整改落实清单进行研讨。集团领导班子成员就下阶段作风“三问”提出具体要求。党委委员、副总经理胡晓峰要求，加强作风建设要做好加减法，要减少投诉件数量、应急响应处置时间和安全生产隐患；要增加服务群众、企业、基层创新举措，用户满意率以及管理实效。党委委员、副总经理曹德祥要求，要鼓励全员参与，防止上热中温下冷；要结合行风争先，提升服务水平；要结合本职工作，提高工作效能。党委委员、监事会主席、纪委书记孙挺军要求，集团各级干部要切实提高站位，找准工作定位，不断增强政治敏感性；要认真查摆问题，制订整改工作清单，逐个销号问题清单。党委副书记、副董事长、总经理朱志康肯定了各部室、各单位前阶段开展作风“三问”取得的成果。他强调，要转变工作作风，加强自身建设，认真履职尽责，提升工作效率；要调整自身心态，时时“修剪”自身欲望，做到干净干事；要树立本领恐慌意识，不断学习增强本领，练就“几把刷子”。党委书记、董事长周俭在讲话中指出，集团全体干部职工要继承和发扬柯桥“靠作风吃饭、凭实绩说话”的优良传统，时刻牢记作风“三问”，更好地发挥柯桥水务服务群众的作用。他强调，对照干部作风“三问”，一是站位要真到位；二是问题要真查找；三是原因要真分析；四是措施要真落实；五是服务要真提升。