12月5日，集团召开当前工作专题部署会议，研究部署 12 月份重点工作任务，强调对照区对集团的岗位责任制考核要求，逐项比对、科学筹划，全力冲刺攻坚，确保全面完成目标任务。     会议重点明确了当前十项工作：一是冲刺最后一个月，力争全面完成年度各项经营目标任务。二是重点做好两项民生工程的扫尾工作，并及时组织工程竣工验收，继续抓好续建工程的进度、质量、安全。三是抓好党建工作，把学习贯彻党的十九大精神引向深入，要按学懂、弄通的要求，积极设计载体、讲究形式、注重外部宣传，并召开好民主生活会和述廉评廉会议。四是抓好绍兴水处理公司环保督查整改落实工作，继续保持脱氮应急达标稳定，确保脱氮工程按计划推进；做深做细脱氮工程对接方案，确保对接工作顺利完成；继续重视调价和招商引资工作，两个方案在 12 月底前上报市区政府。五是抓好岁末年初的安全生产工作，做好隐患排查和防冻保暖工作，确保供排水系统运行安全。六是做好 2017 年工作总结，进一步理清 2018 年工作思路。七是做好年度各类迎检考核工作。八是继续抓好行风走访中有关意见建议的整改工作和行风评议工作，确保行风排名稳定。九是按照“控红线、守底线、严规线、抓统线”的原则，出台2018年全面预算管控方案。十是启动 2018 年经营 （岗位）责任制考核办法的完善工作。     集团董事长周俭主持会议，集团领导班子成员、集团各部室及下属单位负责人参加会议。