5月30日，集团召开当前工作专题部署会议，研究部署当前重点工作，强调集团上下对照年初制定的工作目标，凝心聚力，克难攻坚，确保圆满完成半年度各项目标任务。集团董事长周俭主持会议，集团领导班子成员、集团各部室及下属单位负责人参加会议。     会议重点明确了当前八项目标任务：一是加快推进各项工程建设，尤其要集中力量确保污水集中预处理二期工程按期投运。二是对照年度经营（岗位） 责任制考核办法，做好半年度工作总结分析。三是有序稳妥地推进恒通公司改革工作，切实做好人员分流、工程扫尾和该公司经营责任制考核办法的拟定。四是做好“三定”工作回头看，开展“晒亮点、比业绩”活动，重点围绕规范性、创新性、实效性进行考核。五是组织开展好“安全生产月”活动，注重工程安全、生产设施设备安全、系统运行安全、廉政安全。六是做好资金保障工作，加快资产证券化步伐和融资租赁工作进度。七是扎实做好夏季高峰供水工作，特别要重视山区供水水质问题、小舜江一期总管移位兜口产生的大面积停水问题以及稽东鹅湖水库水源不足问题，两家供水公司要采取针对性措施予以积极应对。八是稳定有效做好两家污水处理厂的达标排放和水质水量管控工作。