为稳定当前集团公司安全生产形势，推进下阶段安全生产工作，7月30日，集团公司召开第二季度安全生产工作会议。集团董事长周俭、总经理单宝子、副总经理冯梁峰，集团企管部相关人员，下属单位主要负责人、安全生产分管领导及职能部室负责人参加了此次会议。会议由集团副总经理胡晓峰主持。     会议传达了上级安全生产工作有关部署，并就下半年安全生产工作作出了部署，强调要围绕全年安全生产综合目标责任书清单，做到目标层层再分解、压力层层再传导、责任层层再落实，重点做好隐患排查和整改。胡晓峰布置了当前着重要做好的四项工作：一是做好夏季安全生产大排查大整治行动；二是做好高温、台风、特大暴雨等极端天气安全生产工作；三是做好夏季高峰供水工作；四是做好各项工程现场安全管控。     单宝子要求，安全生产只有起点，没有终点，必须始终保持清醒头脑，抓住薄弱环节，及时消除安全隐患。在思想上要重视再重视，牢固树立政治意识、领导意识、全局意识、危机意识、规律意识。在工作上要规范再规范，做到决不允许存在任何一个无标准化项目，决不随意减少任何一个操作规程，决不出现任何一个操作新手，决不放过任何一个安全隐患。在责任上要落实再落实，做到事先必须要落实责任，事中必须要履好责任，出事后必须要追究责任。     周俭强调，必须要提高政治站位，进一步提升对安全生产重要性的认识；严格执行各类规章制度，安全生产主要领导、主要部门在安全管理中要下得了手，红得起脸；教育培训要注重实效，从应知应会开始，落实全员培训及刚性考核；隐患整改必须立速立行，进一步健全隐患整改督查反馈机制；责任考核必须动真碰硬，要严格按照岗位说明书及三级考核要求，按月按季做好岗位责任制考核工作。