为进一步提升公司整体管理水平，建立优质、高效、安全、规范的现场管理体系，公司积极导入《企业现场管理准则》，并在运行部试点推行。 企管部和运行部调遣骨干力量，组成精干高效的创建小组，克服时间紧、任务重的困难，积极做好前期调研、制订方案、专家指导等工作，积极推进星级现场管理进程。下一步将依据《现场管理星级评价活动评分办法》，结合公司实际情况，突特色、显亮点，从推进要素、过程、结果三方面着手进行现场改进，并做好资料梳理工作，迎接7月份中质协的现场评审。