8月1日，集团公司召开了2019年半年度安全生产工作会议，传达7月26日国务院召开的全国安全生产电视电话会议精神，总结交流上半年安全生产工作开展情况，进一步明确当前以及下半年工作重点。集团公司副总经理、集团安全生产领导小组副组长胡晓峰主持会议，集团公司党委书记、董事长周俭和党委副书记、总经理单宝子作重要讲话。会议明确，下半年集团要坚定围绕两个“导向”和两个“确保”展开工作，以问题为导向，确保安全无事故的目标扎根落地；以结果为导向，确保安全各项分级考核层层落实。具体抓好八项工作，一是做好高温、台风、特大暴雨等极端天气安全生产工作；二是开展“防风险，保安全，迎大庆”建国70周年平安建设，落实好反恐响应各项工作；三是开展安标化建设长效管理稳固推进工作；四是开展危险源辨识和分级管控工作；五是开展安全生产优秀现场管理交流推进会；六是开展区级《供排水突发事故处置应急预案》演练；七是开展下属单位管理干部和一线职工应知应会教育培训的抽考工作；八是启动集团安全生产智慧管理信息化建设工作。单宝子在讲话时指出，全体干部职工要始终保持清醒头脑和如履薄冰的意识，始终绷紧安全这根弦。思想认识要进一步深化，从政治的站位、政治的觉悟、政治的敏锐力来进一步强化对安全生产重要性的认识。责任上要进一步硬化，要履好法律的责任，尽好法律的义务，承担法律的后果，要落实到每位员工、每个岗位。对标管理要进一步强化，要以安标化要求进行操作和落实，未按要求执行的必须第一时间抓整改、抓督促。隐患排查要进一步细化，要做到隐患防范天天抓，隐患苗头天天查，隐患整改天天改，决不放过任何一个事故隐患苗头。周俭在会上强调，集团安全生产工作面临前所未有的严峻挑战，集团上下必须咬定目标，坚定信念，要对安全生产工作前所未有的重视。要提高对安全生产的思想认识，从政治的高度对安全的重要性、必要性、严峻性有清醒的认识，特别是建国70周年重大活动期间，要提高反恐的安全级别，切实保障生产系统安全。要对原有责任再梳理，层层传导、层层压实，做到目标任务明确，责任落实有力。要严肃对待安全检查、问题整改和考核惩处，必须动真碰硬，不可走过场，停留在口头警告、书面通报。会上，集团副总经理冯梁峰、曹德祥分别就分管线上安全生产工作进行了点评和工作部署。