7月18日，集团公司在党建实训基地三楼会议室召开2020年半年度工作会议，总结回顾半年度工作，安排部署下半年重点工作任务。集团党委书记、董事长周俭讲话。集团监事会主席、纪委书记孙挺军主持会议。集团领导班子全体成员，绍兴水处理公司总经理、集团财务总监，集团管理干部及后备干部，各单位纪检组组长参加会议。会上，集团各单位、各部室汇报交流了半年度工作，既总结了上半年各自工作的亮点和特点，又明确了下半年工作的路径和举措；集团分管领导分别对分管线上工作进行了点评，并对下半年工作作了重点部署。集团党委书记、董事长周俭在作报告时指出，今年以来，面对新冠肺炎疫情带来的冲击，集团上下认真贯彻区委、区政府决策部署，紧扣集团“四个年”建设目标，积极应对防风险，主动担当强作为，最大限度把疫情对集团的影响降到最低，有效确保了集团 4 张清单42项重点工作顺利推进。主要有四方面成绩和亮点：一是聚焦民生需求，着力推进基础保障项目，写好供水保障“大文章”，打好集聚保障“突围战”，唱好环境治理“重头戏”；二是聚焦六稳六保，着力确保生产经营稳定，疫情防控担当有责，精准施策助企纾困，经营活力不断释放，风险管控持续提升；三是聚焦智慧水务，着力推动改革创新发展，“智慧水务”应用由表及里，体制机制改革勇于破题，固化服务机制提升效能，内审工作质效不断提升；四是聚焦从严从实，着力厚植坚定政治优势，政治建设抓得牢，纪检监察抓得紧，队伍建设抓得实。周俭要求，下半年，各部室、单位要在认真查找短板的基础上，要紧紧围绕集团提出的“四个年”建设目标要求，对照年初提出的目标任务和四张清单42项重点工作，重点抓好四方面工作：一是以产业配套为主方向，加快基础保障建设，要加速推进项目建设，要加速审批手续办理，要规范工程建设管理；二是以安全生产为支撑力，保持生产运行稳定，进一步健全安全风险防控体系，进一步做好特殊天 气应对准备，进一步做好中央环保督察准备；三是以“三服务”为突破口，推进服务质效提升，要在建立长效机制上下功夫，要在精准服务上下功夫，要在切实解决问题上下功夫；四是以“五星双强”为着力点，推动集团高质量发展，要高度重视干部人才培养工作，要树立发展是硬道理的理念，要切实加强企业党的建设。周俭强调，抓落实必须重实干、强担当。下半年集团上下要以高度的责任感、强烈的担当精神、务实的工作作风来推动工作落实。要扛起担当责任，做到知上情、知实情、知外情；要增强担当能力，做到善学、善研、善作；要讲究担当方法，做到抓实工作载体、坚持底线思维、抓牢关键重点；要鼓励担当作为，做到容错纠错、关心关爱、干净干事。